Làng số Hệ Sinh Thái®
  • 🇦🇺Nền tảng Làng số Việt Nam®
  • VỀ LÀNG SỐ SGI
    • Giới thiệu
      • Làng Hệ sinh thái là gì?
      • Làng hệ sinh thái hoạt động như thế nào?
      • Các chỉ tiêu của một làng sinh thái
      • Các mục tiêu hoạt động của Làng sinh thái
      • Mạng lưới Làng sinh thái toàn cầu
      • Hệ sinh thái Trường Đại Học Khởi Nghiệp SGI
        • Hệ sinh thái giáo dục số
        • Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
        • Hệ sinh thái văn phòng số
        • Hệ sinh thái văn phòng số
        • Hệ sinh thái công nghệ số
        • Hệ sinh thái Factory Vr9.0
        • Hệ sinh thái bác sĩ doanh nghiệp
        • Hệ sinh thái quỹ đầu tư
        • Hệ sinh thaí tài chính số
        • Hệ sinh thái nguồn nhân lực
        • Hệ sinh thái truyền thông số
        • Hệ sinh thái thành viên số
        • Hệ sinh thái TMDT
        • Hệ sinh thái chuỗi cung ứng
        • Hệ sinh thái xuất nhập khẩu
        • Hệ sinh thái siêu thị số
        • Hệ sinh thái tồn kho
        • Cổng thông tin doanh nghiệp số Vr9.0
    • Nền tảng Hệ sinh thái Làng số Việt Nam Vr9
      • Làng quê Việt Nam kết hợp công nghệ số
      • Tính năng nổi bật
      • Số liệu và thành tựu
  • MẠNG LƯỚI LÀNG HỆ SINH THÁI
    • Làng số hệ sinh thái Gia đình
      • Untitled
    • Làng số hệ sinh thái Doanh nghiệp
      • Untitled
    • Làng số hệ sinh thái Xã hội
      • Untitled
  • CỔNG THÔNG TIN LÀNG HỆ SINH THÁI
    • Cổng thông tin
      • Trang Thông Tin
      • Hỗ trợ tài chính
      • Quy định và chính sách
      • Nguồn nhân lực
      • Tiếp thị
      • Tiếp cận thị trường và xuất khẩu
      • Thương mại điện tử
      • Hỗ trợ các doanh nhân nữ
    • Capstone Toolkit
      • Bối Cảnh
      • Thúc đẩy tăng trưởng bao trùm sau đại dịch
      • Hỗ Trợ Những Người Kinh Doanh là Nữ Giới và Thanh Thiếu Niên
      • Hỗ trợ MSME chuyển đổi số
      • Đảm bảo quyền tiếp cận các nguồn tài chính của các MSME
      • Đảm bảo khả năng tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ cho MSME
      • Khuyến khích tiếp cận thị trường rộng hơn
      • Tóm tắt các khuyến nghị
  • ĐỐI TÁC ĐỒNG HÀNH LÀNG HỆ SINH THÁI
    • Đối tác
    • Liên kết
      • Trung tâm Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ĐHQG-HCM (IEC)
      • Trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo -Trường ĐH Công thương TPHCM
      • Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia Việt Nam
      • Mạng lưới Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp các trường đại học và cao đẳng (VNEI)
      • Mạng lưới Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp các trường đại học và cao đẳng (VNEI)
      • Nhân Lực Số
      • Google for Startups, Startup Academy Vietnam
    • Qũy đầu tư
      • Vietnam Accelative Startup Accelerator (VIISA)
      • Patamar Capital
      • Cocoon Capital
      • FPT Ventures
      • VIC Partners (Vietnam Investment Club)
      • ESP Capital
      • Teko Ventures
  • TÀI NGUYÊN LÀNG HỆ SINH THÁI
    • Tài liệu
      • Tài liệu bổ trợ kiến thức CNTT
      • Tool vận hành doanh nghiệp số
      • Mẫu Cổng thông tin số hóa doanh nghiệp Vr9.0
    • Download tài liệu
      • Tài liệu miễn phí Phòng Marketing
      • Tài liệu cho mãng nhân sự
      • Tài liệu miễn phí dành cho mãng Kinh doanh
      • Tài liệu miễn phí Phòng Kế toán
      • Nhận 1024GB dung lượng lưu trữ miễn phí
  • TIN TỨC
    • Tin nhanh Làng số
      • Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư tiếp và làm việc với Chủ tịch NVIDIA tại không gian đổi mới sáng tạo
      • Thông tin về Dự án “Hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo” (ADB Ventures)
      • Bài toán của doanh nghiệp khởi nghiệp Đông Nam Á
  • VỀ SMART GROUP INC
    • 💡Giới thiệu
    • ♻️Giá trị cốt lõi
    • 🎯Khả năng hoạt động
    • 🍀Trách nhiệm xã hội
  • CÔNG TY THÀNH VIÊN
    • 🇺🇲Smart Group Inc®
    • 🇻🇳Công nghệ thông tin S-Net®
    • 🇻🇳Giáo dục S-Edu®
    • 🇻🇳Du lịch S-Travel®
    • 🇻🇳Bất động sản S-Land Group®
    • 🇻🇳Năng lượng S-Energy®
    • 🇻🇳Nông nghiệp S-Farm®
    • 🇻🇳Sản xuất S-Factory®
    • 🇻🇳Chuỗi cung ứng S-Supplychain®
    • 🇻🇳Thương mại dịch vụ S-Consumer®
  • HỆ SINH THÁI CỘNG SINH
    • Hệ sinh thái Gia đình
    • Hệ sinh thái Doanh nghiệp
    • Hệ sinh thái Xã hội
  • LIÊN HỆ
    • 🏛️Trụ sở chính
  • KẾT NỐI
    • Linkedin
    • Youtube
    • Facebook
    • Instagram
    • Telegram
    • Tiktok
  • CÔNG BỐ THÔNG TIN
    • 🎗️Bản quyền Hệ sinh thái
    • 📌Điều khoản sử dụng
    • 📌Chính sách bảo mật
Powered by GitBook
On this page

Was this helpful?

  1. CỔNG THÔNG TIN LÀNG HỆ SINH THÁI
  2. Capstone Toolkit

Tóm tắt các khuyến nghị

PreviousKhuyến khích tiếp cận thị trường rộng hơnNextĐối tác

Was this helpful?

Trong bối cảnh thế giới sau đại dịch, điều quan trọng là phải xác định các lĩnh vực phù hợp để xây dựng năng lực cho các MSME cần giải quyết thông qua các hành động ngắn hạn và các chiến lược dài hạn. Các kế hoạch thực hiện dài hạn phải thúc đẩy sự tăng trưởng toàn diện sau đại dịch và hỗ trợ các doanh nhân nữ và doanh nhân trẻ, cũng như cung cấp dịch vụ hỗ trợ chuyển đổi kỹ thuật số, đảm bảo cơ hội tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ và nguồn tài chính, và cuối cùng là khuyến khích các MSME chuyển từ định hướng trong nước sang định hướng quốc tế nhiều hơn bằng cách tăng cường khả năng tiếp cận thị trường toàn cầu của họ.

Bộ công cụ này đã tập trung vào sáu lĩnh vực chuyên đề trọng tâm chính. Các khuyến nghị chung của Chương trình Đối tác trong từng lĩnh vực chuyên đề như sau:

Thúc đẩy tăng trưởng toàn diện sau đại dịch:

Đối thoại xã hội giữa các chính phủ, MSME và các bên liên quan chính khác là rất quan trọng để đạt được biện pháp ứng phó toàn diện và các lộ trình phục hồi bền vững. Các chính phủ phải đảm bảo giải quyết các nhu cầu của các doanh nghiệp nhỏ theo nhu cầu đa dạng của họ (như quy mô doanh nghiệp, giới tính và độ tuổi của chủ doanh nghiệp) thông qua việc giám sát và đánh giá các kế hoạch hành động là một phần của quá trình phục hồi kinh tế dài hạn.

Hỗ trợ các nữ doanh nhân và doanh nhân trẻ:

Cần giải quyết các rào cản mang tính hệ thống hạn chế việc trao quyền kinh tế cho phụ nữ và giới trẻ để tối đa hóa tiềm năng kinh tế của họ, trong cả môi trường chính thức và không chính thức, thông qua việc nâng cao năng lực hơn nữa, thúc đẩy mạng lưới tri thức và thu thập dữ liệu riêng.

Hỗ trợ chuyển đổi kỹ thuật số cho các MSME:

Các nhà hoạch định chính sách phải đánh giá thêm những nỗ lực hiện có của các MSME để đưa chiến lược kỹ thuật số vào mô hình kinh doanh của họ và cung cấp thêm dịch vụ hỗ trợ để chuyển đổi số hóa một cách phù hợp.

Đảm bảo khả năng tiếp cận nguồn vốn:

Các chính phủ phải làm cho khả năng tiếp cận tài chính và các cơ chế tài trợ khác trở nên phổ biến và dễ tiếp cận, cũng như hướng đến các nhu cầu riêng biệt của các MSME và chủ doanh nghiệp (như theo quy mô doanh nghiệp, ngành, giới tính và độ tuổi), có thể được đánh giá thông qua việc thu thập dữ liệu.

Đảm bảo khả năng tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ cho MSME:

Các chính phủ được khuyến khích đầu tư nhiều nguồn lực hơn vào việc tiếp thị và phân phối thông tin về các chương trình và dịch vụ hỗ trợ MSME, để đảm bảo những thông tin chi tiết về các nguồn lực này được phổ biến đến các chủ doanh nghiệp, đặc biệt là phụ nữ và giới trẻ.

Khuyến khích tiếp cận thị trường rộng hơn:

Chính phủ cần khuyến khích mở rộng thị trường ra nước ngoài đối với các chủ doanh nghiệp và các MSME đang tìm kiếm kinh nghiệm thị trường quốc tế. Trong đó bao gồm hoạt động đầu tư vào việc thúc đẩy rõ ràng các cơ hội quốc tế và nâng cao kỹ năng của các chủ doanh nghiệp để tham gia vào thị trường nước ngoài.

Để tìm hiểu thêm về các khuyến nghị được nêu trong bộ công cụ này, vui lòng xem lại báo cáo nghiên cứu của Quỹ Châu Á Thái Bình Dương của Canada có tên Thúc đẩy Tăng trưởng ở Châu Á Thái Bình Dương: Những thách thức và giải pháp theo chính sách cho các MSME trong một Thế giới sau đại dịch Covid, bao gồm một sô các khuyến nghị chính sách của Chương trình Đối tác.

(Nguồn )

https://apfcanada-msme.ca/
Page cover image